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タイムマネジメントはもう古い?あなたをダメにする時間管理術の落とし穴

今年の日経アソシエで「成功法則の効き目」ランキングで読者投票
で1位となったのは、【時間を大切にする】だったのは記憶に新し
いところ。

ところが、実際に成功している人などの、専門家によるランキング
では、時間については18位だったのをご存知でしょうか?
なぜうまくいっている人たちは時間についてそれほど重視しないの
か、ちょっと気になっておりました。

といいつつ、『時間力』を取り上げたばかりでアレですが(爆)
今回は、時間管理を徹底する人が陥りがちな落とし穴について、
エグゼクティブコーチの澤田さんの著書をご紹介します。

あなたをダメにする時間管理術の落とし穴
あなたをダメにする時間管理術の落とし穴

タスクの優先順位、デッドラインの設定、スキマ時間のToDoリスト
の作成など、ビジネス書では有効とされるテクニックが、実は役に
立つ人もいれば、役にたつどころかストレスになってしまう人もい
、というのが本書のポイント。

タイプ別の時間活用法が纏まっているので、そこだけ読むという手
もアリですね。自分がどういうタイプかを見極めながら、何に気を
つければ良いかをチェックしてみては?

そもそも、能率を上げる時間管理は、工業化の時代には必須だった
かもしれませんが、アイデアが重視されるこれからの時代には、
そこまで重要ではない、というのは妙に納得できる内容でした。

ここまで読んでいただき、ありがとうございました。
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【Amazon&Twitter】アマゾンがツイッターで共有を開始した件

新しもの好きのアマゾンですが、ついにというか、やはりというか
ツイッター対応を開始しました。つーか、これに気が付いたのも
やっぱツイッター経由という事実(汗)

アマゾンによると、紹介したい商品ページから、2クリックで
ツイートできるよってのがウリ
のようです。

今回、超簡単にやり方を纏めましたので、まだの方は参考にして
くだされば幸いです。

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【当選感謝】なまけものエコバッグいただきました

こんにちは、LuckyUS@フォトリーダーです。
このたび、マインドマップ的読書感想文さんのプレゼント企画

【プレゼント企画】本田直之さん「なまけもののあなたがうまくいく57の法則」エコバッグプレゼントのお知らせ


見事当選致しました。smoothさん、ありがとうございます。

この企画、『なまけもののあなたがうまくいく57の法則』を持って
いるということが大前提のため、応募総数が少なかったのかもしれ
ません(汗)

僕の場合、かなり前に読んでいたにもかかわらず、ブログで紹介
していなかったのに、当選してしまって本田直之さんにちょっと
申し訳ない気分。ちゃんと本買ってるから許して〜。

2009103020590000.jpg

上が本持ってるって証拠写真です。(応募の際に忘れてて、
別途メールしたという(爆))

で、こちらが本日到着したエコバックです。

2009110317460000.jpg

なまけものがカワイイと我が家で評判。僕が使えるか微妙になってきました(汗)



本のほうは、全国1000万人(推定)のなまけものさんを前提に
書かれていて、絶対にできる法則があること請け合いです。

まだの方で、我こそはなまけものなり、って方はぜひ(笑)

なまけもののあなたがうまくいく57の法則
なまけもののあなたがうまくいく57の法則
大和書房 2009-07-16
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starオススメです!
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ここまで読んでいただき、ありがとうございました。
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【自分で考えろ】空気を読むな、本を読め。 小飼弾の頭が強くなる読書法

1時間に10冊の超読書法があるって信じられますか?
にわかには信じられないのですが、それをやってのけるお方が、
頭がよくなる、と称して読書法の本を出版されました!
そう、あの 404 Blog Not Found の小飼弾さんです。

そもそも空気を読め!と言われるこの時代、「空気を読むな」とい
うタイトルだけで、本に目が引き付けられてしまう人もいるかも。

空気を読むな、本を読め。 小飼弾の頭が強くなる読書法 (East Press Business)
空気を読むな、本を読め。 小飼弾の頭が強くなる読書法 (East Press Business)

表紙の小飼弾さん、とっても楽しそうでイイっすね。
本の帯は、勝間和代さん。

 「IT時代の『知の巨人』、
 小飼弾さんのエッセンスが
 サクサクと手に入ります。
 それは、金銭では決して
 測れないほどの価値です」


そんな、小飼弾さんの、考える力が恐ろしいほど身に付くという、
頭が強くなる読書法とは、どんなものなんでしょうか?

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【3000社が採用!】時間力

昨今の「100年に1度」と言われる不況でも、伸びている会社はある
ものです。そういう会社は、すべからく「人財(社員)」で差別化を
図っています。その人財のちからは、「考える力」、「話す力」、
「書く力」、「聴く力」そしてこの「時間力」の5つ。

本書「時間力」は、『仕事の「5力」 』や、『上司のすごいしかけ』
など、このブログでも著書を紹介した白潟 敏朗さんが中心となって
出版されました。

時間力 (イノベーションクラブBook)
時間力 (イノベーションクラブBook)

なんと3000社が採用したという時間力を身に付けるための、
14のシンプルなしかけを見てみましょう。

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勝間流発想法@NHKめざせ会社の星(勝間和代SP)

先日放映された、NHKの「めざせ会社の星」をようやく見ることが
出来ました。今回は、勝間和代SPということで、2週にわたって
プレゼンテーションというテーマを扱っていました。

プレゼンについては、ダメダメ君や4000人の頂点にたった
プレゼンの達人まで、さまざまな人のプレゼンと見させてもらう
ことができました。最後は勝間さんのビジネスパートナーとして
の売り込みのプレゼンまであり、ドキドキの内容でした。

番組の最後のほうで、勝間さんの発想法というコーナーがあった
のですが、これがなかなか面白かったので、ご紹介します。


★勝間流発想法

 ポイントは「立体思考力」

 立体思考力
  =論理思考(つきつめる)×水平思考(いろんな穴をほってみる)

 
 練習問題1

 ある病院にくるひとのほとんどは健康。
 でも暴飲は診療を行い、お金をもらっている
 なぜでしょう?

 練習問題2

 100チームでサッカー。
 大会はトーナメント方式。引き分けはなし。
 さて全部で何試合?

 (答えはのちほど)


★会場からの質問コーナー
 会場に来ていた方が、勝間さんに直接質問するコーナーも
 ありました。参考にどうぞ!


 Q スケジュールを立てるのが苦手。でも上司がスケジュールは
   大事だからちゃんと立てなさい、という。どうすれば良い?
  
 A 世の中には、2つのタイプの人がいる
    ちゃんと決めて、それにそってやりたい人
    おおわくだけ決めて、自由にやりたい人(質問者は後者)
   上司は、1つめのタイプの人なのだと理解したうえで、

   ⇒ スケジュールをたてなくても大丈夫だと、上司に理解させよ!

 Q 引継ぎミスなどが原因で取引先に怒られた どう対処すべき?
    謝る ただ、自分だけの責任と考えず 原因分析(論理思考で)



★練習問題の答え
  練習問題1:産婦人科
  練習問題2:99試合(1試合で1チームづつ減っていく)


勝間さんが、最後に言っていた言葉が興味深かったです。
 『トラブルがきても、人生はパズルと考えれば、毎日が遠足気分!!』

ここまで読んでいただき、ありがとうございました。
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ブログにFollow meバッチを付けてみました〜

携帯からメールで投稿です。ツイッター連携の確認も兼ねております(汗)

Twitter連携機能の確認中

Seesaa BlogからTwitterへの連携機能を「On」にして
投稿しています。

記事毎に連携するかどうかもチョイスできるのが良い
ですね。デフォルトは投稿する、に設定されるようです。

Seesaaにはメール投稿機能もあるから、おそらくメール
投稿時には自動的にTwitterへも投稿されることでしょう。
ここらへんは別途確認してみたいと思います。