【部下マネ】３分間コーチ 伊藤守

　あなたは、自分の部下が、今何を悩んでいるのかを知っているで
しょうか？　もし、あなたの職場で、上司とのコミュニケーション
は上手くいっていますか？というアンケートをしたとしたら、どん
な結果になるでしょうか。

これらの問いにドキッとしたのなら、組織内でのマネージメント、
とりわけ部下のマネージメントが上手くいっていない可能性がわか
っていながら、手をうっていないことになりますね。

期待したとおりに仕事が進まなかったり、組織で決めたことが実行
されなかったといったことがあるのではないでしょうか。


今、テレビでも新聞でも、多くの企業の業績が下がり、派遣切りや
新卒採用の縮小、はては正社員のリストラなどが連日のように報道
されています。こんな時代には、企業に残った正社員でさえ、これ
まで以上に厳しい状況にさらされていることでしょう。

自分のチームがどうしたらもっと結果を出せるのか、そして、部下
達が自分で考え、自立的に行動してくれるようになるには、いった
い何が必要なのか？そんな悩みを持つ部課長の方も多いことと思い
ます。しかし、実際にはそれにどう対処していいのかもわからない
という方も、また多いかもしれません。


本書『３分間コーチ』では、これまでは、上司という権威で部下と
接することで成り立ってきた職場でのコミュニケーションが全くと
いっていいほど通用しなくなった、と説いています。ただ、時代が
変わって、それでは部下がどんどん辞めていくようになり、求めら
れる上司のあり方が全く変貌してしまっているのです。

そして、これからの上司像はコーチング型のマネジメントで、組織
内の全員がビジョン・目標を絶えず共有し、自立的に活動していく
ように導くことを求めるようになるとしています。

組織は上司だけでは成り立ちませんし、結果を出すこともできませ
ん。部下について考え、部下と３分間の＜コーチング・カンバセー
ション＞をかわすという、２つの時間をとってみることから初めて
あなたの組織に、コミュニケーションという神経をとおしてみませ
んか？

部下に話しかけるタイミング、内容、そして部下から話しかけられ
やすくするため、夕方にはパソコンを閉じる、自分の機嫌で部下へ
の態度を変えないなど、具体的な方法が、ぎゅっと詰った１冊。
耳の痛い内容も多いですが、そんな方にこそお薦めです。

こんな方にお薦め

企業の第一線で頑張っている部課長のみなさん

中小企業の経営者

企業内にコーチングの手法を根付かせるのに興味のある方

ひとりでも部下のいる人のための世界一シンプルなマネジメント術 3分間コーチ 伊藤 守 by G-Tools

目次

第1章 この三分間が組織を変える!
第2章 その瞬間をつかまえる
第3章 そこに、その「場所」をつくる
第4章 これについてコーチする
第5章 コーチ型マネジャーの時代


関東は、昨日夜は雪でした。３月に入ってからの、この寒さは勘弁
して欲しいものですよね。

ここまで読んでくれて、ありがとうございました。
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