人生をマネジメントする基礎体力●「計画力」を強くする

　
　今日のフォトリーディングのターゲットは
加藤昭吉さんの「「計画力」を強くする」です。



　実のところ、この本は購入リストに入ってませんでした(汗)
手持ちの本がなくなった一瞬のスキに、書店の店頭で直感に
滑り込んできたという本。
多分、これから先のビジネスプランが未整理だったので
思わず買ってしまったのだとうと推測（自分の話なのですが）。

本書のポイントは、
「計画が失敗する９つの理由」はこう、
　だからこうすれば「計画はうまくいく」
ということです（ちょっと大雑把すぎますが）

この本にかいてあることが適用できる範囲は非常に広いです。
勉強の計画から、ビジネス、そしてダイエットに至るまで、
何か目標があるところには必ず使えます。
つまりは、人生そのものに使えます。

「自分の人生は、自分がプロジェクトマネージャになりマネジメントする！」


今日もクリック感謝です


　
■目次

　第1章 “計画力”とはいったい何か
　第2章 あなたの計画はなぜ失敗するか
　第3章 目的・目標をどう扱うか
　第4章 目的・目標を実現する計画をどう作るか
　第5章 プロジェクト・マネージャーに求められること
　第6章 計画をどのように実行するか

　
■計画が失敗する理由

　本書では計画が失敗する理由を９つ挙げています。
これは、と思った部分だけ紹介しますね。

　(3)状況判断を誤っている
　　　⇒そもそもスタートの前提が間違っているパターン。
　　　　自分ひとりだけで計画立案する時に陥りやすい。
　　　　怖いのは、わかってないのは自分だけという状況。
　　　　人のことはよくわかるけど、自分のことはね。
　　　　信頼できる人に見てもらうクセを付けるのが良いかと。
　
　(5)複数の計画案から選び抜かれていない
　　　⇒個人的にはこの視点は抜けていた、というポイント。
　　　　ただでさせ面倒な計画の立案。
　　　　複数作るなんて考えてもみないのが普通かも。
　
　(6)計画どおりに実行する熱意に欠けている
　　　⇒最初の目標設定に大きく関連する部分。
　　　　計画倒れとはよく言いますが、そのほとんどはこれかも。
　　　　なぜその計画を実行するのか、メリットは何か？
　　　　そういったことが明確でないと、
　　　　実行の熱意は継続しないもの。
　　　　立案時の初心を忘れないように、自然に意識できる
　　　　仕掛けを作っておくことを計画に入れるのも一つの手。


■計画立案の５つのポイント

　基本的には失敗する理由の裏返し。

　面白いのは、「想像力」が第一のポイントと言う点。
　見えていないものをイメージする力の大切さはよくわかります。
　でも日本人はこれが苦手な人が多いようです。
　ガーデニング講習会の例が載っているので、ご紹介します。

　講師　：「来春の庭をイメージしてみましょう」
　受講生：「もう来年のことですか」とため息

　想像するのは無料だし、楽しいと思うのですが
　あなたはどうですか？

　
■最後に

　全体をしては、満足感がある本。
　ビジネスでチームを率いて何かを成し遂げたい
　と思っている人に一番オススメしたい本です。
　チームメンバーに対する人間関係の話もありますので、
　是非チラ見してみることをオススメします。

　あえて不足な点を言えば、計画立案時の正しいステップが
　かわりやすく示されていないことでしょう。
　ということで★４つ！





「計画力」を強くする
加藤 昭吉



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　セミナー続きでなかなか読書報告が出来なかったので、
なんだか久しぶりな気分でした。

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Comments

LuckyUSさん、こんばんは！

連続でこの本を見かけるとは…買えという天の声でしょうか（笑）。

>ビジネスでチームを率いて何かを成し遂げたい
と思っている人に一番オススメしたい本です。

ちょうどまさにチーム率いて頑張っております。…学外ですが（笑）。

Posted by 淺田義和＠創造マラソン at 2007年06月20日 00:23

淺田さん、こんにちは。

もしかして連続ってsmoothさんところでしょうか？
偶然ってありますよね。これぞシンクロ！？

Posted by LuckyUS at 2007年06月20日 09:51