心に響くウェブ動画マーケティング市川茂浩

LuckyUS — 2008-07-18T11:55:01+09:00

　今回のフォトリーディングのターゲットは、市川茂浩さんの『心に響くウェブ動画マーケティング』です。

心に響くウェブ動画マーケティング

副題は、「貴社がYouTube・ニコニコ動画ブームに乗れない理由」です。

実はあまりYouTubeやニコニコ動画は見ない僕ですが、書籍の世界でも
ついに動画がプロモーションに登場し始めましたので、気になりだして
いました。このブログで紹介したものとしては、「３つの真実」が
ありましたね。

今は常時接続のネット環境と、携帯ですら動画を撮影できるほど敷居が
下がったという状況があります。今後は、今まで動画とあまり関係ない
と思われていた業界でも、どんどん動画の活用がなされていくと思います。
自分が動画マーケティングの仕掛け側じゃなくても、Web動画の世界で
起こっていることを把握したい方にもオススメです。

今日もクリック感謝です
　

はじめに Amazonでハシゴ車が売れた! ウェブ動画のインパクト
第1章「売る」動画から「使う」動画へ
第2章クロスメディアでこそ生きる
第3章高速通信が可能にするモバイル動画の可能性
第4章バイラルされやすいウェブ動画の作り方
第5章ビジネス戦略におけるウェブ動画の注意事項
第6章バイラルさせるための4つの秘策
第7章コンテンツマッチ広告で注目される動画広告の効果

概要と感想

のっけから、「Amazonでハシゴ車が売れた! 」というお話。
これはどういう動画が元になっていたかわかりますか？
答えは後ほど・・・

他にもニコニコ動画で一般ユーザーが投稿した動画が、
「かわいい」と評判を集め、なんとＤＶＤにまでなって
しまったという「ねこ鍋」

踏んではいけないウェブ動画の地雷（抜粋）
　●意図的にコミュニティは生み出せない
　●人を惹き付けないコンテンツは用意するだけ無駄

ウェブ動画をマーケティングに活かす４つの要素（抜粋）
　●ある程度の縛りを持たせる
　●インフラ投資を抑え、確実に人の集まる場を用意する
　●おもしろいコンテンツを用意する

成功に必要なのはお金ではなく「熱量」
　ネットの本質は「コミュニケーション」
　それを誘発するのが「熱量」
　　ばかげたことを一生懸命にやることや、一部の人にだけでも
　　受けようとする必死さのような、力を入れて取り組んでいる姿勢

「熱量」が生み出した「振り込めない詐欺」
　「初音ミク」のキャラクターを自在に動かすフリーソフト、
　「ミクミクダンス」は７０時間もかけて制作されたもの。
　あまりに完成度の高さに、ユーザーはお金を払いたかったが
　作者は払わせてくれなかったという

ウェブ動画の活用
　「続きはウェブで」のように別のメディアからの誘導
　「公共」「私的」の使い分け　など

視聴者の多さがゴールではない
　大事なのは「一部の人たちを熱狂させること」

　Ｐｅｒｆｕｍｅの事例
　　今年いきなり大ヒットした女性３人組みのテクノユニット
　　ライブの様子を撮影した一般の人がニコニコ動画に投稿
　　動画が評判になり、ネットから火がついた。

　

　　「テクノ」という限られた世界に向けて発信した情報が
　　ヒットを生み出した。

■バイラルされやすいウェブ動画の作り方
　●恥ずかしいくらいのベタな感動を
　　　スキャットマンズ・ワールドの事例
　　　吃音症でも音楽で成功できるというメッセージのこもった動画
　　　ユーザから「泣いた」というコメントが次々と
　　　「泣いた」は「本物」が持つ熱量に心が響いて感動を生んだ

スキャットマンズ・ワールド

　●マネできるほどシンプルに
　　　シンプルな動画ほどパロディを生む、連鎖が続く

　●タイトル、サムネイル、タグに注意を払う

■バイラルさせるための4つの秘策
　●SMOを行う
　●動画共有サイトを利用する
　●ブログパーツを積極的に活用する
　●動画はまとめて公開する

さて、最初に取り上げた、はしごが売れた話。
実ははしご車のミニカーなんです（汗）

で動画のほうはなんと、猫。

猫が食器棚の高いところに登ってしまい、降りられなくなった
感じの動画に、見た人の一人が、「はしごが要る！」と
コメントしたのがきっかけなそうな。
たまたまそこに表示されたはしご車のミニカーの広告から、
売れていったそうです。

ホント、何がヒットするか分からないものですね。

本書にあるような事例というのを、ほとんど知らなかったので
とても目新しい内容に感じております。
「ねこ鍋」なんて、amazonで名前だけ見かけて、「何これ？」
と思っただけの人なんで、「ああ、そういうことだったのね！」
と妙に納得してみたり。

ヒットするもの共通して言えることは、「面白い！」と思った
ことをやり続けている、ということだと思います。
Ｐｅｒｆｕｍｅもあの年齢にして、実は結構長いユニット歴を
もっているそうで、何にもなくていきなり出てきたというわけ
ではないそう。本書のいうところの「熱量」は、そういう「好き」
なことをやり続ける人から、みんなが感じ取って、それが伝播して
いくものなんだと思います。

あと、ひとつ情報として貴重だったのは、米amazonのこと。
ベータ版として動画の広告も実験中ということで、近いうちに日本
でもお目見えするかもしれませんね。

ということで、マーケティングに興味のある方はもちろん、
Ｗｅｂ動画に興味を御持ちの方に是非とも読んでもらいたい１冊です。

心に響くウェブ動画マーケティング。貴社がYouTube・ニコニコ動画ブームに乗れない理由。
市川茂浩


by G-Tools

ちなみに、深夜枠で放映されていた質の高いアニメがヒットする
のもＷｅｂ動画の影響が大きいのだとか。例えばこれ。

また、２００８年７月１９日夜にＴＶ放映されるこの映画。

こちらも映画館の上映数は少ないながらも、動画がアップされた
ことで、ネットで話題が広がったものの１つなんだとか。
興味が出てきたので、見てみることにします。

ここまで読んでくれて、ありがとうございました。
にほんブログ村本ブログへ ]]>

人にはちょっと教えたくない儲けのネタ帳岩浪貴士

LuckyUS — 2008-07-17T06:37:09+09:00

　今回のフォトリーディングのターゲットは、岩浪貴士さんの『人にはちょっと教えたくない儲けのネタ帳』です。

人にはちょっと教えたくない「儲け」のネタ帳

本書は、まぐまぐコンサルティング部門１位メルマガである
『儲けの裏知恵３６５』からの厳選された儲けの知恵が
書籍化されたもの。

そういうことは全く知らず、家の近くの書店の店頭で見かけ
即購入させていただきました。５５０円で儲けのネタ連発とは
あまりにも気前が良すぎるんじゃない？
しかも、巻末にある情報を使うことでさらにネットでネタを
得られる仕掛けまで。

今日もクリック感謝です
　

Part1　カンタンだけど意外に知らない
　　　　「売上」がグングン伸びる王道ネタ
Part2　接客・交渉・テレアポ　
　　　　営業成績が面白いほど上がる裏技ネタ
Part3　客の反応が劇的に変わる！　
　　　　「キャッチフレーズ」のネタ
Part4　小さなアイデアで大きく稼ぐ
　　　　えりすぐりの企画ネタ
Part5　毎日気軽に実践できる！
　　　　「お小遣い稼ぎ＆節約」のお得ネタ
Part6　儲けている人は知っている！
　　　　他人を惹き付けて話さない心理ネタ
付録　あなたの「儲け」を手助けするすごい情報源

概要と感想

儲けのヒントをちょっとだけ！

■「売上」がグングン伸びる王道ネタ

「特化品につきお一人様３個まで」だと、どうして買いたくなるのか？
　何らかのメリットに対して、数が限定されると、その上限まで
　利用したくなるのが人間の心理

松竹梅戦術
　２つのグレードの商品があり、値段の高いほうが売れない場合
　あえてもっと高い商品をラインアップに加える
　人は「松竹梅」のように、３つの価格帯の商品がある場合には
　中間のものを購入する傾向が高い

お客様の手間を軽減する「１円玉サービス」とは？
　ドンキ・ホーテの例　
　　千円以上買い物してくれたお客様のための「１円玉サービス」
　　というものがある
　　「お客様のために」ではなく「お客様の立場で考える」こと

■「キャッチフレーズ」のネタ

あなたの業界でも使える？「２着目１円！」
　普通なら「２着で●●円」となるところ、「２着目１円！」
　だと劇的に安く感じるという紳士服業界のうまさ

デメリットではなく、メリットを伝える表現を！
　「重さ1.5Kg」　　　⇒「軽さ1.5Kg」
　「販売手数料は20%」⇒「80%がそのまま収入に」

客層をグンと広げる「定番コピー」
　お客様は、自分で使うために買うとは限らない
　この一言が有効
　「プレゼント用にも喜ばれています」
　さらに付け加えたら良い言葉もアリ

値段を上げても売れる魔法の３文字
　「業●用」（ネタバレ自粛中）

■あなたの「儲け」を手助けするすごい情報源
　たくさんのネットサービスのＵＲＬが公開されています。
　ここではサービスの内容だけお伝えします。

　●タイトルが思い出せない本を探せる
　●水に落とした携帯電話のデータを修復する
　●１０分間だけ使える使いすてメールアドレス

とまぁここで紹介したのはほんの一部。
これだけの数があると、知ってるものもありますが、やはり知らない
ものも多数。解説は短めですが、とにかく実践してナンボのテクニック系
が多いので、全然問題なし。

いろんな本にもありますが、アイデアを出そうとしても元ネタや
知識って必要になるものです。既存の上手くいってるアイデアを
どう自分で応用していくのかがカギって　部分もありますので、
こういう安くて、大量のネタの本があったら、速攻ゲットが鉄則かと。

ちなみに、本書はamazonキャンペーン中。本来の期間を終えてますが
なんと総合３位達成のお礼ということで現時点は無期限となっています。

本書の音声解説や、再販権つきの商品まであるというなかなかに豪華な
特典がもらえます。

　キャンペーン登録はこちら　⇒　http://www.ideasakka.com/amazon/200807.html

たった５５０円にしては超大収穫の１冊。
儲けのアイデアが欲しい人は是非！

人にはちょっと教えたくない「儲け」のネタ帳 (青春文庫い- 19) (青春文庫い- 19)
岩波貴士


by G-Tools

ここまで読んでくれて、ありがとうございました。
にほんブログ村本ブログへ ]]>

一気に業界No1になる！「新・家元制度」顧客獲得の仕組み前田出

LuckyUS — 2008-07-16T10:55:46+09:00

　今回のフォトリーディングのターゲットは、前田出さんの『一気に業界No1になる！「新・家元制度」顧客獲得の仕組み』です。

一気に業界No.1になる!「新・家元制度」顧客獲得の仕組み

副題は、「どんなビジネスにも使える! 継続率96%の秘密」です。

いつも参考にさせていたただいているsmoothさんのブログに一足先を
越されてしまった１冊。

神田昌典さん曰く

「今までの優良ビジネスが、幼稚に思えてしまう本」

ということで超期待して読んでみました。
１１２年ぶりの公益法人制度改革って、前田さんそんなの全くの
ノーマークでしたよ！見てるヒトってほんと、ちゃーんと見てる！

今日もクリック感謝です
　

■巻頭の言葉世の中を変えることになる、読者のみなさまに
　経営コンサルタント神田昌典
■著者はじめに
■第1章　ほとんどコストをかけずに、3万5000人を集客する5つの秘策
■第2章　2万4000人の先生をつくった「新・家元制度」顧客獲得の仕組み
■第3章　数万人が押し寄せる百貨店・美術館で、先生をブランド化する方法
■第4章　一挙にお客を集める7つの法則
■第5章　どんなビジネスにも使える! 一気に業界No.1になる仕組み
■第6章　112年ぶりの公益法人制度改革!
　　いまこそ「新・家元制度の仕組み」をつくるとき

概要と感想

■事例
　ビーズアクセサリー
　押し花
　キルト
　ブリザーブドフラワー
　パンコーディネーター
　ボディマネジメント
　ペットフードアドバイザー
　などなど

　「主婦から先生」に変わる仕組みを構築
　押し花では「年商１億」の主婦が誕生！

■3万5000人を集客する5つの秘策（抜粋）
秘策その１：ターゲットは「先生」
　自分の好きなこと学んで先生になろうと、好きなことを仕事にして
　収入を得ようという目的意識を持っている人だけを募集
　先生一人ひとりが広告代理店であり営業拠点となってくれる

秘策その３：イベントで人を集め注目度を上げる　ビーズアーティスト展、たくさんの人を集められる百貨店で開催
　大切な「晴れの場」を作ること
　インストラクター事業のショールームとして機能する

秘策その４：１０年度にも定番と言われる教科書を作る
　インストラクター事業＝「先生」が「先生」を作る事業
　先生を認定する基準＝体系化されたカリキュラムと教科書
　全てを誰か一人のノウハウで作る必要はない
　ビーズアクセサリーの場合、８人のカリスマから聞きだした
　テクニックを整理・体系化して教科書を作成した

■「好きを仕事に!」する6つの報酬体系（抜粋）
報酬その１：お金
　「指導料＋教材販売」で稼ぐ仕組み
　　講座の受講に必要な教材だけでなく、単品で販売できるキット等
　　教材販売でより多くの収入を得ている先生が多い

　　また、自分の商品を一般向けに販売して年商９８００万円の
　　主婦も出現。ただし、ビジネス的なセンス・スキルも必須
　　そのため、先生をサポートする仕組みも必要

報酬その２：ポジション－「○○先生」と呼ばれる
　ポジションこそ、先生たちの満足感を高めるために最も重要な報酬
　
　ほとんどの主婦が「○○さんの奥さん」として生きてきた
　それが、先生となることで、ご主人が「○○先生のご主人」となる

報酬その５：仲間－好きを仕事にする喜びを共有
　自分の好きなこと、趣味の話題を共有できる仲間が出来ることも
　大きな報酬

　テクニックを身につけること以上に、仲間を作ることを一番の目的に
　趣味の教室に通う人も増えている

■なぜ、百貨店の催事場で展示会を開催するのか?
　一挙に数万人のお客様を集めたいから
　⇒インストラクター事業のピラミッドの頂点を高めるため

　交通アクセスが良いこと、百貨店にいくならちょっとおしゃれを
　したり、食事しようかとか、楽しい気持ちになること

　既に百貨店に来ているお客様に「このイベントに行ってみよう」と
　いう気持ちにさせる

　展示場に来場するお客様の半数近くが百貨店が出したチラシに興味
　をもち、買い物のついでに来場した

■ 動員力のカギ
　動員力を決める要素は全部で７つあるが、カギを握るのは
　「認知率と反応率と同伴率」

　●認知率：広告を認知する人の割合
　●反応率：認知した人が行ってみたいと反応する割合
　●同伴率：来場した際に友人を連れてきてくれる割合

　これら三つは自分達でコントロール可能な要素
　特に先生の下に生徒がいるインストラクター事業は同伴率が高い
　⇒　大きな動員力を確保出来る

■ 先生をブランド化する具体的な方法
　コンクールを開催し、地域でナンバー1の先生を作る
　コンクールの冠になるような賞を用意する
　「大臣奨励賞」など自治体や公的な賞

　ブランド化は４つの証明証で完全する
　　●賞状
　　●受賞作品を百貨店で展示
　　●受賞作品のキットを百貨店で販売
　　●受賞作品の作品集
　さらに雑誌掲載で差別化

■一挙にお客を集める7つの法則（抜粋）
【法則2】口コミ力　女性の口はテレビより強い
　　先生の動員力の大きさのポイントは女性特有の
　　「群れる・語る・誘う」という習性
　　携帯メールの普及が主婦のネットワーク力、クチコミのパワー
　　がものすごいパワーを持たせることに！
【法則7】行動力　
　好きなことなら2泊3日でもという女性の抜群の行動力が成功の要因
　研修旅行に行くことは、ご主人に対しても言い訳がしやすい

　男性には、なぜ「7つの法則」が当てはまらないのか?　
　　⇒理由は本書にて！

■ 112年ぶりの公益法人制度改革　改革のポイント
　⇒　登記だけで一般社団法人、一般財団法人がつくれる

　インストラクター事業の「冠」「器」としての
　一般社団法人、一般財団法人
　
　インストラクター事業の主催団体としては、
　会社組織ではなく、非営利、公益的な協会の設立がベスト

というわけでかなり抜粋しましたがこんだけの文量になりました。
本を読む時間よりも、ブログに書く時間のほうが倍以上（汗）

とにかく目のつけどころがすごいです。

漢字検定から、阪神ターガースまで、世の中は検定のまっさかり。
個性の時代と言われますが、その個性を主張するために、人より
ちょっとすごい自分を演出するための検定。

そういった現代的なニーズをうま～く読み取りつつも、ビジネス
モデルとして機能させるための仕掛けがいっぱいです。

そして、なぜ「検定」より「認定」が良いのか？
それは本書を見てのお楽しみ。

どんな業界にも応用可能なこのビジネスモデル、他社にやられる
前に手を打ちたい社長さん、知らないとあっという間に業界標準
もってかれてしまいますよ～

と思いましたが、このブログの読者にはそういう方はいないかと（汗）
「やっぱりいつかは自分のビジネスを」と考えていらっしゃる方、
読んで絶対損はしません。是非一読を。
いや、１０回読んだらなお良し！

一気に業界No.1になる!「新・家元制度」顧客獲得の仕組み
前田出


by G-Tools

ここまで読んでくれて、ありがとうございました。
にほんブログ村本ブログへ ]]>

オススメ・スポンサーサイト「髪」

ads by Seesaa — 2008-07-16T10:55:46+09:00

うぶ毛 | かつら芸能人 | カツラ | 育毛 | 薄毛悩み

２次会は出るな！中村繁夫

LuckyUS — 2008-07-15T11:30:51+09:00

　今回のフォトリーディングのターゲットは、中村繁夫さんの『２次会は出るな！』です。

2次会は出るな!

副題は、「カリスマ商社マンが教えるビジネスマンのための「稼ぐ力」をつける１３のレッスン」です。

先日amazonキャンペーンでも取り上げた１冊。
商社マンだった中村さん。５５歳にして部門ごと会社からクビに。
当時の部下２０人全員と作った会社がたった４年で年商３４０億。
これだけでも興味深々のところにこの「２次会は出るな！」の
タイトルですから、即amazonアタックしちゃいました。

今日もクリック感謝です
　

Prologue たった4年、たった20人で売上340億にした私の考え方

Lesson1 2次会は出るな!
　生き金を使え!死に金は使うな!?

Lesson2 稼ぎたければ損を出せ!
　仕事ができるヤツほど損を出す!

Lesson3 クレームは買え!
　難しいビジネスにこそチャンスがある!~

Lesson4 洞察力で勝負しろ!
　分析力、判断力、決断力を基礎とした「洞察力」の鍛え方~

Lesson5 半島型ビジネスが成功する!
　ビジネスは離島型ではなく、半島型が安全かつ効果的~

Lesson6 「したたかさ」を身につけろ!
　勝負をモノにする戦略思考を身につける!

Lesson7 新聞は信じるな!
　情報とは半歩先の世界。使わなければ腐るだけ

Lesson8 悟性を磨け!ケンカはするな!
　商売道を見極める方法

Lesson9 ストレスこそ栄養剤だ!
　ストレスは人を強くする栄養。ストレス解消は寿命を延ばす万能薬

Lesson10 ドーパミンを出せ!
　モチベーションを維持し、発想力を鍛える!

Lesson11 「人間関係学」を学べ!
　人間関係は「鏡の法則」に基づいている!

Lesson12 20人で340億!最強チームの作り方1
　「有言実行」「目的絶対、手段は自由」「異質の協力」

Lesson13 20人で340億!最強チームの作り方2
　「ウミヘビ効果」で組織は活性化する!

概要と感想

■2次会は出るな!
　金は使わなければ入ってこない！
　金の使い方には人間の器量が反映され、その人の見識や品格が
　表れます。

　ただ、「死に金」は使わないこと
　大切なのは公私の区別を持つこと
　接待がまったく必要ないというわけでは無い
　採算意識を持つことが大事、予算化が死に金を生む！

　自己投資こそ「生き金」

■稼ぎたければ損を出せ!
　損失を出していないビジネスマンは仕事をしていないのと同じ！
　損失を出してもそこから学び、次はそれを補って余りある利益を
　出してやろうじゃないか、という姿勢で臨むこと

■洞察力で勝負しろ!
　洞察力には観察力がものをいう。何度も繰り返し観察し、
　経験を積んでいくと、流れを直感で分析し、判断出来るようになる。
　ギャンブル的な要素が限りなくミニマイズされる

　洞察力の鍛錬法「岐路に立ったときに困難な道を選べ」

■半島型ビジネスが成功する!
　本業と関係無い、「離島型ビジネス」は成功しない
　本業と関係無いものには手を出さないこと

　本業から派生する「半島型ビジネス」は、
　基礎知識や、市場動向、キーパーソンなどが把握できている
　そういう確固たる土台をベースにビジネス領域を拡大するため
　半島型ビジネスはなかなか失敗しない

■ケンカはするな!
　商売は「笑売」
　仏頂面をしていても何も解決しない
　ケンカしても事態は悪化するだけ

　ビジネスは人間相手
　同じことをするなら楽しくやったほうが絶対に得策

　マイナス思考は、相手の余計な警戒心を生み出す
　たとえ嫌なことを言われても、冷静に対処することが大切

■最強チームの作り方
　「出る杭は手を添えて伸ばしてやれ！」
　社員の長所を思いっきり伸ばしてあげる
　そのためには社内の環境が非常に重要
　仕事をさせ、成功させることが人材を育てる唯一の方法

とまぁ、中村さんの本業「レアメタルビジネス」であった色々な体験と、
そこから導きだされる、稼ぐための思考法が詰まった１冊です。

タイトルの「２次会は出るな！」は死に金を使わないための強烈な
教訓なのですが、接待であってもお互いに利益が有益な場とする
ための心意気と、それに連動した報酬システムが中村さんの会社
にはあるそうです。そして、交際費はなんと「予算なし！」

出費はしても採算が十分にとれれば文句はないそうです。

だからこそ社員は真剣に、「この接待でこれだけ使い、効果はこれ
だけ見込める」と自分で考えるのだとか。

このやり方だと、予算があるから使わなきゃとか、定期的にやって
るから続けなきゃといったいわゆる官僚的な考え方が出てこない
ですよね。

こういった、社員一人一人が自分で考えて、損失を出してもそこから
逃げずに立ち向かい、その経験をいかに自分のものとして次につなげて
いくのかを毎日実践していれば、全員が稼げる社員になるのも頷ける話。
２０人で３４０億円も不思議じゃないって気がしてきます。

本当の「稼ぐチカラ」を身に付けたいあなたに。

2次会は出るな!~20人で340億! カリスマ商社マンが教える!ビジネスマンのための「稼ぐ力」をつける13のレッスン~
中村繁夫


by G-Tools

ここまで読んでくれて、ありがとうございました。
にほんブログ村本ブログへ ]]>

１枚で売れ！青木精一

LuckyUS — 2008-07-14T12:46:12+09:00

　今回のフォトリーディングのターゲットは、青木精一さんの『１枚で売れ！』です。

1枚で売れ!―新時代の「3ステップ・アイデア法」

副題は、「新時代の「3ステップ・アイデア法」」です。

先日、smoothさんのところで見かけて即買いした１冊です。

【アイデア本】「1枚で売れ!」青木精一：マインドマップ的読書感想文

著者の青木さんは、なんと２５年で３０００件の商品開発に携わった
というツワモノ。そのアイデアをどうやって出しているのかを詳しく
知りたいと思い購入しました。

今日もクリック感謝です

　

概要と感想

■アイデア労働３つの無駄
　●考えすぎ
　●まじめすぎ
　●ネタ不足すぎ

　これからのアイデア労働に一番重要なのは、
　「アイデアは考えるな、気付け！」

■「3ステップ・アイデア法」とは？

　ステップ１　観察する
　ステップ２　気付く
　ステップ３　発想する

　という「考えないアイデア法」

■数字とデータから、現場と気付きの時代へ

　数字やデータを中心としたマス・マーケティングの時代は終わった
　いくらアンケートや調査でニーズを探ってもそれは「過去」のもの

　消費者が求めているものに先回りするには、現場に足を運んで
　「観察」し、人間本来の「感情」を働かせる「アナログ的な手法」
　に可能性が秘められている

■アイデアとは、自分の抱えているテーマのヒントに「気付き」、
　空想することで生まれるもの

　カップラーメン誕生秘話
　　インスタントラーメンをアメリカで販売するために現地にいったら
　　現地スタッフが、コーヒーカップのコーヒーを捨て一言
　　「これにお湯を注いだらできるのか？」

■「パッ」と感情が動いたモノ・コトを記録する
　素直に感情が動いたものを、ネタとしてストックする

　日本人ならではの「感性」も欧米的マーケティング手法からこぼれた
　ものをキャッチし、「見える化」する絶好の「アンテナ」になる

　「心をそそるなにか」を「写真」で記録しよう
　⇒写真にはデータにない「リアル感」「ライブ感」がある

　★観察する３つの基準
　　●おもしろい
　　●新しい
　　●変わっている

　★観察で押さえるべき５つの要素
　　●ヒト
　　●モノ
　　●コト
　　●ココロ
　　●トコロ

　★観察のための３種の神器
　　●ケータイ
　　●小型デジカメ
　　●メモ帳

　　６文字程度なら「手」に書くのが最速（笑）

■「一番心が動くネタ」からの気付きをワード化する

　一週間「ネタ」を貯めたら、なぜ「そそられた」の、その「理由」を
　見つけて、「気付き」を掘り下げていく
　
　もっともそそられる「トップネタ」を見つける
　　自分が一番「おもしろい」と思うものをトップネタにしよう
　　考えすぎは禁物
　
　「おやっとポイント」を言葉にしよう

　などなど・・・

僕も仕事柄、いろいろと新しいアイデアを出すことが求められる部分
があり、常にアイデアの出し方系の本を読みながら実践を続けている
ところです。とはいえ、良いアイデアを出し続けることってなかなか
難しいと感じていたのも確か。そんな僕の目からウロコが落ちた１冊
でした。そうなんです、「アイデアを考えよう」と思った時点で少し
ズレてたんですよね（汗）

一番の基本はやはり「観察」にあります。
これは！と思ったものはネタとして撮影するというクセを付けること
から初めてみますね。やはり画像のもつ利点は後で見た時でもイメージ
がよみがえりやすい、ということですよね。このあたりはマインド
マップもそうだなと思う次第。

で、ヒトの会話を聞くというもの結構なネタ集めの宝庫のようです。
商品のターゲットとなる層の生の声って欲望が秘められているから
もっと積極的に聞き耳をたててみようと思います。アンケートでは
出てこないものが飛び出しそうな予感。なんだかワクワクします。

「考えない発想法」　アイデア出しに困っているアナタは必読！

1枚で売れ!―新時代の「3ステップ・アイデア法」
青木精一


by G-Tools

ここまで読んでくれて、ありがとうございました。
にほんブログ村本ブログへ ]]>

オススメ・スポンサーサイト「ERP」

ads by Seesaa — 2008-07-14T12:46:12+09:00

ERP シェア | SAP ERP | ERP アプリケーション | ERP システム | ERPパッケージ

さあ、才能に目覚めよう（活用編）

LuckyUS — 2008-07-13T09:28:10+09:00

　先日、遅ればながら結果だけをお伝えしたストレングス
ファインダー。今回は「さあ、才能に目覚めよう」を読ん
でみましたので、才能を活かすための考え方などについて
少しお伝えしようと思います。

さあ、才能(じぶん)に目覚めよう―あなたの5つの強みを見出し、活かす

繰り返しになりますが、本毎にＩＤが振ってありますので
ストレングスファインダーのために買うのであれば、新品
を買うことが必須となりますよ。

今日もクリック感謝です
　

第I部強みを解剖する
　第1章強固な人生を築く
　第2章強みを築く

第II部強みの源泉を探る
　第3章強みを見つける
　第4章 34の強み

第III部強みをビジネスに活かす
　第5章疑問を解く
　第6章強みを活用する
　第7章強みを土台にした企業を築く

概要と感想

　僕の場合、本を読む前にストレングスファインダーをやって
しまったということもあり、いきなり第III部から読みました。
自分の才能を活かすために役に立ちそうな話を纏めてみます。

■２００万人のインタビューからわかったこと
　「世界の全人口の大多数が「自らの強みを理解すれば成長できる
　とは考えていない」

　特に「強み」に対する注目度が低いのは日本と中国（寂しいね）

■３つの根源的な恐怖（←勝手に命名）
　●弱点に対する恐怖
　　　弱点を恐れるあまり、自分の強みに自信が持てなくなる
　　　弱点の克服は失敗の回避には役にたつが、優れた成果を
　　　収める助けにはならない
　●失敗に対する恐怖
　●真の自分に対する恐怖

■弱点に対処する５つの戦略モデル（これまた勝手に命名　
　●戦略１　少しでもよくする　　　
　　　最低限求められるレベルには達する必要がある
　　　「コミュニケーション」「共感性」「規律性」「責任感」
　　　よくしようと思っても消耗するだけなら戦略２を試す

　●戦略２　サポートシステムをつくる
　　　整理整頓が苦手な人が強制的に月１度完璧に片付ける
　　　一度にやりきれない人は、定期的に休みを入れると決める
　　　などなど、その人なりのサポートシステムを身に付けて
　　　みてはどうか？

　●戦略３　才能の力で弱点に打ち勝つ
　　　弱点を克服するのにも、才能を活かすことを意識する
　　　１０年も専門医の治療を受けたにも関わらず、一向に
　　　治ることのなかった「吃音癖」を「自我」「コミュニ
　　　ケーション」の才能で自然と克服したマイクの例
　　　（良い話なので、ぜひ本書をお読み下さい）

　●戦略４　パートナーを見つける
　　　卓越した実践者には足りない部分を同僚と補い合って成功
　　　を収めている人が何千人もいた
　　　先日のクリス岡崎さんの本にも同様のことが書かれていま
　　　した。チームを作ることがいかに重要かということですね。

　●戦略５　とにかくやめてみる
　　　最後の砦の戦略だが、効果は絶大。
　　　＜共感性＞に欠けるマネージャーのメアリーの例）
　　　　部下にこう宣言した「今後、私はあなたのことをわかって
　　　　いるようなふりは一切しません。もともとそんな力はない
　　　　のです。ですから、私にわかってほしいことがあったら
　　　　私のところに来てはっきり言って下さい」

■僕の強みを活かすには？
　第６書の「強みを活用する」から、僕の才能の活かし方の
　例をピックアップしてみました。自分に言い聞かせるとともに
　会った人からもフィードバックしてももらうようにしたいです。

■学習欲
　・状況が刻々と変化する分野でその変化に即応しなければならない
　　職責を任せる
　・同じ分野の第一人者のそばで仕事をさせる
　・企業内の討論会やプレゼンテーションを取り仕切るよう促す。
　　人に教えることほど、自らが学習できる機会もない

■調和性
　・出来る限り争いごとから遠ざけたほうがいい
　・お互い合意の上で仕事の手順を決め、定期的に話しあう
　・はっきりとした対策が可能なことに的を絞って話しあう
　・調和性に優れた人たちを一緒に仕事をさせる

■最上志向
　・仕事で最高の成果を収めることに、その手段を考えることに
　　興味がある。失敗に終わったことを立て直すのに興味はない
　・強みを認め、高く評価する
　・キャリアパスを用意し、段階に応じた報酬が得られるようにする
　・業績を評価するプロジェクトチームに入れると良い

■分析思考　
　・この人を説得するための数値は裏づけのある正確なもので
　　なくてはならない
　・データを分析し、パターンを見つけることが人生最大の関心事。
　・たとえ同意できなくても、意見に真剣に耳を傾ける
　・仕事を正確にやりとげられる時間があるかどうかを、そのつど
　　チェックすると良い

■成長促進　
　・従業員の成長に貢献できるポジションを与える
　　研修講座などをまかせるのも良い
　・授業料を払ってでも社外の研修に通わせると良い
　・同僚に対して評価する権限を与える
　・マネージャー候補となる可能性が高い

むむ、なんだか列挙してみると、気難しさと調和性がミックス
された妙な性格っぽく見えるのは何故だ（笑）

仕事的には、基本ＩＴ系なので状況の変化に即応というのは
良い線いってます。また研修・プレゼンテーションといった
人に発信する仕事というのも、今の仕事にマッチしてますね。
セミナーとかに行くのも自然の流れみたいっす。

人の成長に関わることで、いろいろと学んで、そこからパターンを
みつけ出して、よりよいものを作りだしていくような仕事をして
いけば間違いないようです。

ふむふむ、ということは今の仕事はまさにドンピシャですね！

さあ、才能(じぶん)に目覚めよう―あなたの5つの強みを見出し、活かす
田口俊樹


by G-Tools

ここまで読んでくれて、ありがとうございました。
にほんブログ村本ブログへ ]]>

【知らなかった】自分を生きる学校

LuckyUS — 2008-07-12T08:53:45+09:00

　今回のフォトリーディングのターゲットは、『自分を生きる学校』です。

自分を生きる学校―いま芽吹く日本のデモクラティック・スクール

副題は、「いま芽吹く日本のデモクラティックスクール」です。

今までこういった教育関係の本は取り上げたことがありません
でした。今回はたまたま仕事の関係で本書をいただきましたの
で、すぐに読んでみることにしました。以前紹介した、「インテ
リジェンス読書術」の「すぐ読み」の実践です。

で、まず「デモクラティックスクール」という言葉さえ聞いた
ことがなかったので、こういったものがあること自体が驚きで
した。日本はガチガチの義務教育の国かと疑わなかったのです
が、こういった動きがあることを今回初めて知ることができて
嬉しいです。子供が自分らしく、才能を伸ばしながら育っても
らいたいと考えている方に是非一度読んで欲しい１冊です。

本田健さんがアメリカの「デモクラティックスクール」の
スタッフとジョイントで行う講演会の情報もありますよ。

今日もクリック感謝です
　

第１部　デモクラティックスクールへの道案内
　デモクラティックスクールとの出会い
　日本の教育を取り巻くもの
　デモクラティックスクールで育つ子供達
第２部　デモクラティックスクールへようこそ
　デモクラティックスクールの日常
　ミーティング
　特別活動
第３部　学びあい育ちあう仲間
　メンバーの声
　スタッフの声

概要と感想

■デモクラティックスクールとは？

　学校の全てを話し合いで決めるのがデモクラティックスクール
　とはいえ、どこまで該当するのか分かりにくいので実例を
　あげると、根本的には以下３つの要件を満たしている学校
　がデモクラティックスクールということになります。

　１．運営（含む経済）を全ての子供とスタッフが握っている
　２．人事権を全ての子供とスタッフが握っている
　３．クラス・授業が基本的にない

　大人の権威が一切通用しない世界と言えますね。
　個人的にはクラスわけも授業も一切ないというのに学校と
　いう名前が付くのが驚きでした。

　ちなみに本書に紹介されていて初めて知ったのですが、
　デンマークの学校教育には「競争原理」が一切ないのだ
　そうです。優劣をつけたり、点数をつけることをしない。
　だから、試験も資格もないそうです。
　世界には知らないことがいっぱいです。

■デモクラティックスクールの日常
　クラスも授業も一切ない学校では、子供たちは登校する
　時間も自由。ほんとうにやりたいことだけをやっている
　のだそうです。子供のころから、「好きなことを好きな
　だけしていい」ということを言われたことが無い僕たち
　にはなかなか想像できない世界ですが、それが現実にあ
　るのですね。
　
　「好奇心」「情熱」が誰からも否定されず、どんどんと
　自分が熱中できることに没頭できたら素晴らしいことだ
　と思います。

　お互いに約束をするのも自由で、全員で話しあってきめ
　たことは守ろうというのもデモクラティックスクール的
　と言えるでしょう。おもしろいと思ったのは、一度決定
　したことでも、やっぱり辛いと思ったら、もう一度話し
　合いの場に持ち出してもいいということ。絶対はないと
　いうことですね。

　「お金」に関しても子供達が自分たちで管理するという
　のがデモクラティックスクールのすごいところ。予算を
　たてて、ミーティングの場に出し、承認を得てからでな
　いとお金を使えないシステムになっているそうです。
　子供のころからこれを身につけたら、すごいですね。
　
■子供たちの声（抜粋）
　●スクールに何故行っているの？
　　

みんながいるし楽しいことがあるから

人間関係を学ぶため

自由だから・ひまつぶし

　●スクールに行ってよかったこと
　　

明るくなった

いっぱい遊べるようになった、楽しい

いろんなことを考えるようになった

　●ミーティングをどう思う？
　　

面倒臭いこともあるけどやっぱり大切だと思う

いいと思う。個人が年とか関係なく話せる

長すぎる。皆がもっと素直だったら早く終わっていいのに

　●スクールの楽しいこと
　　

おしゃべり

好きなことができること

スクールのお金を使って、いろいろできる

　●スクールの嫌なこと
　　

ミーティングがうるさい時

ときどきしらけること・汚いこと

したい日にイベントやミーティングが通らないこと

　他にもたくさんあるのですが、きりが無いのでこの辺にて。
　自分の学校の経験と照らし合わせるとあまりにも違うので
　戸惑う気持ちもありますが、こんだけ自由な環境におかれ
　たら人間はどうなっていくのか、興味深いです。
　
　繰り返しになりますが、子供が自分らしく、才能を伸ばしながら
　育ってもらいたいと考えている方に是非一度読んで欲しい１冊です。

自分を生きる学校―いま芽吹く日本のデモクラティック・スクール
デモクラティック・スクールを考える会

by G-Tools

講演会情報

　２００８年８月７日にアメリカのサドベリースクールのスタッフ、
　スコットグレイ氏と本田健さんが、ジョイント講演会を開催します。

　ちなみにサドベリースクールは、本田健さんが娘さんをそこに入れる
　ためにアメリカに住むことを決めたというほど惚れ込んだ学校。
　今回の講演会では、本書にあるよな、新しい教育スタイルについて、
　また、日本でのサドベリーモデルの可能性について、お話すると
　いうことです。

　本田健×スコット・グレイ氏　ジョイント講演会
　｢自分を幸せにする｣教育とは？　　詳細はこちら　

騙しのテク？コールドリーディング石井裕之

LuckyUS — 2008-07-11T15:59:42+09:00

　今回のフォトリーディングのターゲットは、石井裕之さんの『コールドリーディング』です。

コールドリーディングニセ占い師に学ぶ! 信頼させる「話し方」の技術

副題は、「ニセ占い師に学ぶ! 信頼させる「話し方」の技術」です。

３年前、『一瞬で信じこませる話術コールドリーディング』が
amazonで12週連続１位だった「コールドリーディング」の待望の
新刊が登場しました。当時読書習慣がなかった僕は読んでおりま
せんでしたし、今回はお値段もお手ごろということで、
「コールドリーディング」初体験ということで、手を出してみました。

今日もクリック感謝です　

　第1章ニセ占い師の裏テクニック！“コールドリーディング”とは？
　第2章コールドリーディングの基礎テクニック“ストックスピール”を完全マスター
　第3章 “ライトハンドシステム（RHS）”であなたも今日から本物のコールドリーダーになれる！

概要と感想

■コールドリーディングとは？
　ニセ占い師、エセ教祖、詐欺師など限られた人たちしか知られていなかった
　潜在意識を活用した「信頼させる技術」
　詐欺師などは、信頼させた後に騙すのですが、コールドリーディングでは
　「信頼させる」ということを主眼としている。

■コールドリーディング４つの心得

当てているのではなく、解釈しているという姿勢を保つ

相手がしゃべりたがっていることをしゃべらせる

相手が聞きたがっていることを話す

ただ一人の特別な存在としての相手に驚きを持って接する

■ストックスピールとは？
　簡単に言うと、「誰にでも当てはまるような質問」のこと
　コールドリーディングの最も基本となるテクニック
　「当たっている」という質問を繰り返すことで信頼を得る

「あなたは大切な人に裏切られたことがありますね」
「あなたは思っていることと反対のことを言ってしまうことがありますね」
「なんでもないことにクヨクヨしてしまうことがありますね」

　などなど
　ただし、こういった質問は多くの人に当てはまるが、
　中には外れしまうこともある。
　だがそれでも全然構わない。それは・・・

　●アンベリファイアブルステートメント（UVS）
　ストックスピールの質問がはずれたら、「検証出来ない応答」
　で返すことで、外れたことにならない状況を創り出す。

　かなりネタばれになるので、例は自粛

　そして、極めつけは、本書で初公開の新テクニック

■新テクニック：ライトハンドシステム（RHS）
　ストックスピールの質問を暗記することはかなり無理がある
　そのため、「コールドリーディング」を実践の際の障害となる。
　それを大幅に軽減するために考えられたのがこの「ＲＨＳ」

　右手の５つの指それぞれに、質問のコアとなる情報を割り当て
　そこから派生するストックスピールを投げかけていく。

　つまり、基本は指に割り当てられたものだけを覚えれば良い
　ことになる。たとえば、右手の親指は「親分肌」みたいに。
　そして、各指からのストックスピールがはずれた場合でも
　ＵＶＳを使いつつ、次の指に移って質問したりしていくと
　いう極めて大胆なテクニック。また、石井さんの本に既出の
　Ｍｅタイプ／Ｗｅタイプを応用した左手の使い方もあり、
　実践的だ。例文もあり、わかりやすい。

　本当にテクニックの本なのだが、所詮はテクニック、大事なのは
　テクニックじゃない、という前に、テクニックを十分に使って
　みてから評価して欲しいというのが石井さんの想いのようです。

　信頼関係を構築するのが苦手だと思っている人の福音をなる
　かもしれない１冊です。実践が重要です。

　２００８年７月１３日（日）までならキャンペーン実施中です。
　amazonではなく、リアル書店で、本書をお買いあげのうえ、
　こちらで登録すれば、以下の特典がもらえますよ。

　●石井裕之の無料セミナー
　『日常に活かすコールドリーディング』の音声ファイルがもらえます

　●石井裕之の無料セミナー
　『コールドリーディング講座～ストックスピールの使い方～』
　の音声ファイルがもらえます

　この機会に是非！

コールドリーディング　ニセ占い師に学ぶ! 信頼させる「話し方」の技術
石井裕之


by G-Tools

億万長者専門学校クリス岡崎

LuckyUS — 2008-07-10T14:28:11+09:00

　今回のフォトリーディングのターゲットは、クリス岡崎さんの『億万長者専門学校』です。

億万長者専門学校

なんとも剛速球的なタイトルの１冊が登場したものです。
それもそのはず、あのアンソニー･ロビンスの日本で唯一の
パートナー、クリス・岡崎さんの本ですから（汗）

本書の内容を、amazonの商品紹介より引用します。

必ず1億円を手に入れる方法公開!
「必ず1億円を手に入れる方法」があるとしたら、
あなたはそれを知りたくはないだろうか?

世界最高の成功コーチ、世界の億万長者から学んだ、
クリス岡崎が、
「億万長者になるための7つのルール」を
熱く語る『億万長者専門学校』(略して、オクセン!)

熱い、熱すぎる１冊です。

今日もクリック感謝です
　

ルール1「億万長者の定義」.......何度でも1億円をつくり出せる人
ルール2「人間のしくみ」.........圧倒的な行動力を生み出す原理とは
ルール3「感情のコントロール」...体を使って欲しい感情を得る
ルール4「8つの成功タイプ」......違うタイプの成功者はマネるな
ルール5「億万長者脳」...........消費に痛みを感じ投資に快感を感じる
ルール6「金のガチョウ資産」.....必ず1億円を手に入れる魔法
ルール7「ネゴシエーション力」...無一文から財産をつくるには!

概要と感想

【億万長者 7つのルール】

■ルール1「億万長者の定義」
　●「億万長者」とは？
　　⇒何度でも一億円を稼ぐことが出来る人
　　　間違っても一億円持っている人ではない。

　宝くじで一億円当たった人は、一度そのお金がなくなったら終わり。
　億万長者は何度一文無しになっても、一億円稼ぐことが出来る。

　●億万長者になるには、理由「ビッグホワイ」が必要。
　　「ビッグホワイ」＝絶対に億万長者にならなければならない理由
　　その理由が多くの人から応援される源になる。

　●億万長者への第一歩は、既に「幸せ」であると気付くこと
　　今、十分に幸せであることを感じながら、自由、豊かさが
　　増えていくこと

■ルール2「人間のしくみ」
　●行動を起こすために、圧倒的に必要なのは「感情」
　　挑戦、痛み、危険、孤独、重圧は成長するチャンス＝快感という感情をもつ
　　感情をコントロールすることが成功の鍵

■ルール3「感情のコントロール」
　●身体の動き、意識のフォーカス、言葉によって、感情をコントロール出来る
　　「パワーボキャブラリー」「パワーアクション」が基本
　　一つの動きには一つの感情しかない！
　　「頑張ります」は禁句
　　「出来る」、「やれる」と言う

ルール4「8つの成功タイプ」
　●８つの成功タイプがあることを知る
　　

人気者

起業家

開発者

経営者

地主

交渉人

投資家

蓄財家

　・自分のタイプと近い成功者の真似をしよう
　・弱点は無理に克服せず他人に任せて、得意分野に特価する

　　そして、ネット上のタイプ診断に本書だけの特典あり

■ルール5「億万長者脳」
　貧乏脳は、「消費が快感、投資が痛み」
　億万長者脳は、「消費が痛み、投資が快感」

ルール8にあったこの言葉、結構きてます！
「お金は人を不幸にも、幸せにもしない。
お金がその人の本性をあぶり出す。」

本書にある「情熱は伝染する」の言葉通り、
クリスさんの情熱が乗り移る一冊。この真っ黒の本には
マグマが詰まってるんじゃないかと思うほど、熱い１冊。
やけどに注意だぜ、ベイべー！

というわけで、本気で億万長者になりたい人だけに読んで欲しい１冊っす！
その気がない人が読むと、超凹むかもしれませんよ。

億万長者専門学校
クリス岡崎


by G-Tools

いつも仕事に追われている上司のための部下を動かす教え方松尾昭仁

LuckyUS — 2008-07-09T13:06:30+09:00

　今回のフォトリーディングのターゲットは、松尾昭仁さんの『いつも仕事に追われている上司のための部下を動かす教え方』です。

いつも仕事に追われている上司のための部下を動かす教え方

先日、小飼弾さんが紹介して、「ああ、なんともったいない」評した1冊。
既にお買い上げの方も多いかもしれませんが、僕も実際に読んでみて
そうそう、と思ったところが多かったので、紹介させていただきます。

今日もクリック感謝です
　

第1章「教える」ことで、あなたも組織も成長できる
第2章部下を「一人前」に育てる教え方の基本
第3章部下の「自信」と「やる気」に火をつける教え方
第4章どんな部下にも効率がある「タイプ別」の教え方
第5章「多くの部下」を一気にレベルアップさせる教え方

概要と感想

■「教える」ことで、あなたも組織も成長できる
　「もし、自分がもう一人いたらなぁ」と思ったことのある人
　実は、教えることでそれが現実になります。
　というか、それ以外の方法では達成出来ません。

　自分がやったほうが早い、と思うまでは良いですが、
　実際に自分がやったら「上司失格」

　教えることで、協力者を増やす
　⇒仕事が上手く回る仕組みを作る⇒ビジネスにレバレッジをかける

　今、この瞬間に教えることで目の前の仕事に使える時間を割くことは確か
　ただし、将来の時間は増える。
　そして、より大きな、新しいことにチャレンジ出来る

■部下を「一人前」に育てる教え方の基本
　●一度に教えるのは三つまで
　●叱ることはせず、誉めて伸ばす
　●評価はよかったこと→悪かったことの順に行なう
　●大事なポイントは繰り返す
　●知ったかぶりはしない
　●質問が無いは分かったではない
　●黙る我慢で部下の実行を見守る

■どんな部下にも効率がある「タイプ別」の教え方
　なまじ成功体験がある上司は、自分がこうやったから
　うまくいった、という自信があり、その方法しか
　教えず、他の方法を否定するきらいがある。

　自分の方法でだめだったから、「コイツはダメだ」と
　決め付けてはいけない。人はタイプによって教え方が
　違うと知れ！

　本書で登場する、こんなタイプへの教え方
　●まったくの初心者
　●根拠の無い自信がある
　●すぐにリスクを考える
　●本気で学ぶ姿勢が感じられない
　などなど

教えることの効用としては、本書にもありますが、
教える側の理解が深まる、というのも見逃せない
ポイントですね。誰かに教えて突っ込まれた時に
返答できない時のもどかしさといったらそれはもう（汗）

また、小飼弾さんも言っておられますが、「教える」
という行為は上司だけのもの、ということもないと
思います。

将来的には会社組織はフラットになっていき、プロジェクト
単位で仕事をすることが多くなることが予想されています。
既にそういう働き方をされている方もいらっしゃることでしょう。

となれば、部下に教える、というだけでなく、いろいろな人に
「教える」ことが必然的に必要になります。そして、逆に色々な
ことを教わることもあることでしょう。その場合でも本書に
書いてあることは役に立ちますね。

チームで仕事をする難しさを感じている方、なんでも自分で
やってしまっている方へオススメの１冊です。

いつも仕事に追われている上司のための部下を動かす教え方
松尾昭仁


by G-Tools

■amazonキャンペーンも展開中
　7月18日（金）いっぱいまでに本書をamazonにて購入し、
　以下の登録ページでキャンペーン登録すれば、なんと
　8月2日に予定されている出版記念セミナー(26,000円)へ無料ご招待！
　(当日セミナーへいけない方へはＣＤプレゼント）

　http://www.next-s.net/next/amazon_teach.html

フォトリーディング@Luckyになる読書道

心に響くウェブ動画マーケティング市川茂浩

目次

概要と感想

人にはちょっと教えたくない儲けのネタ帳岩浪貴士

目次

概要と感想

一気に業界No1になる！「新・家元制度」顧客獲得の仕組み前田出

目次

概要と感想

オススメ・スポンサーサイト「髪」

２次会は出るな！中村繁夫

目次

概要と感想

１枚で売れ！青木精一

目次

概要と感想

オススメ・スポンサーサイト「ERP」

さあ、才能に目覚めよう（活用編）

目次

概要と感想

【知らなかった】自分を生きる学校

目次

概要と感想

講演会情報

関連本

騙しのテク？コールドリーディング石井裕之

目次

概要と感想

関連本

億万長者専門学校クリス岡崎

目次

概要と感想

関連本

いつも仕事に追われている上司のための部下を動かす教え方松尾昭仁

目次

概要と感想

関連本

フォトリーディング@Luckyになる読書道

心に響くウェブ動画マーケティング 市川 茂浩

目 次

概要と感想

人にはちょっと教えたくない 儲けのネタ帳 岩浪 貴士

目 次

概要と感想

一気に業界No1になる！「新・家元制度」顧客獲得の仕組み 前田 出

目 次

概要と感想

オススメ・スポンサーサイト「髪」

２次会は出るな！ 中村 繁夫

目 次

概要と感想

１枚で売れ！ 青木 精一

目 次

概要と感想

オススメ・スポンサーサイト「ERP」

さあ、才能に目覚めよう（活用編）

目 次

概要と感想

【知らなかった】自分を生きる学校

目 次

概要と感想

講演会情報

関連本

騙しのテク？コールドリーディング 石井 裕之

目 次

概要と感想

関連本

億万長者専門学校 クリス岡崎

目 次

概要と感想

関連本

いつも仕事に追われている上司のための 部下を動かす教え方 松尾 昭仁

目 次

概要と感想

関連本

心に響くウェブ動画マーケティング市川茂浩

目次

人にはちょっと教えたくない儲けのネタ帳岩浪貴士

目次

一気に業界No1になる！「新・家元制度」顧客獲得の仕組み前田出

目次

２次会は出るな！中村繁夫

目次

１枚で売れ！青木精一

目次

目次

目次

騙しのテク？コールドリーディング石井裕之

目次

億万長者専門学校クリス岡崎

目次

いつも仕事に追われている上司のための部下を動かす教え方松尾昭仁

目次